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◆ 事業内容/目次

1. 経営財務コンサルティングサービス

  • お客様の経営財務に関する課題

2. 事業提携及び資本提携関連サービス

3. 中国に関するコンサルティングサービス

4. 出版物


調査コンサルティングの流れ

コンサルティングの流れ
経営コンサルティングサービス

お客様の経営財務に関する課題

  • 銀行との関係
    新規で銀行との取引開始を考えている
    新規で銀行との交渉に自信がない。うまくいっていない。
    既存の銀行から回収をせまられている
    既存の銀行から金利引き上げをせまられている
    既存の銀行から融資がなかなかとりつけられない
    既存の銀行に自社のことがうまく伝わっていない
    既存の銀行から資料提出を要請されているが、対応できていない
    既存の銀行にリスケジュール(債務繰り延べ返済)をしたいが、要請の仕方がわからない
    事業展開
    新しい設備投資を考えている
    新しい事業展開を考えている
    事業計画を策定しようと考えている
    コミュニケーション・人材活用
    財務・経理などの管理部署と、営業・生産部署との連携がうまくいっていない
    どう改善すべきかはわかっているが、オペレーションする人が誰も社内にいない
    力になってくれる人がほしいが、社員として雇用するほどでもない
    今までコンサルタントと契約して失敗している
    外部のコンサルタントには何もできないと考えている
    税理士又は会計士を紹介してほしい
    財務経理のわかる人材を探している
    資金繰り
    赤字・債務超過だが、自社にはどこにも負けないといえる強みがある
    赤字・債務超過のために、銀行からの調達が難しい
    スポット・短期のつなぎ資金さえあれば、自社はよみがえる
    原価管理ができていない
    経理が煩雑で効率が悪い
    月次決算を固めるのに日数がかかり過ぎている
    経理責任者が退職し、困っている
    「資金繰」という切り口で、社内を強くしたいと思っている
    「資金繰」には興味があるが、自分一人では構築できない
    会社の数字を資金繰として把握できていない
    損益管理
    損益分岐点売上高がわからない
    経費削減したいがどこから手を付けて良いかわからない
    自社の経営財務の分析ができないので、課題や問題点がわからない
    部署別、製品別、プロジェクト別の損益管理ができていない